提升执行力，强化竞争力
发布日期：2016-11-29浏览：3351
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课程大纲
一、团队执行力定义 个人执行力 团队执行力
二、影响团队执行的关键因素
1、目标
2、战略
3、组织结构
4、团队
5、文化 6、规章制度
7、角色 8、培训
三、如何打造团队执行力 1、周密的计划是通向成功的阶梯
2、规范的流程是团队执行的保障
3、工作标准是考核执行力的依据
4、知人善任是团队领导能力的体现
5、领导的掌控力决定了团队的执行力
6、协调能力是打造无敌团队的核心
7、善用压力才能激发团队动力
8、步调一致才能取得胜利
9、强化考核才能维持团队活力
10、打造个性十足的团队
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